İşe Alım Süreçleri:
İş adaylarının EQ’sini değerlendirin ve doğru işe alımı yaptığınızdan emin olun.
İnsan ilişkileri yüksek, uyum yeteneği ve dayanıklılığı olan yetenekleri işe alın. Yeni işe alımlar veya yeni atamalar için işe alım sürecine entegre edin.
Yetenek Yönetimi:
Herhangi bir seviyede, herhangi bir rolde bireylerin veya ekibin davranışlarını değerlendirin ve geliştirin. Yeni liderlerden üst düzey yöneticilere kadar her seviyedeki yetenekleri geliştirin ve yükseltin; böylece geleceğin liderleri için güçlü bir kaynak yaratın.
Duygusal Zeka Liderlik Değerlendirmeleri
EQ, liderlerin karmaşık insan dinamiklerini yönetmesini, çeşitli ekiplere liderlik etmesini ve başkalarının potansiyelini ve performansını ortaya çıkarmasını sağlar. Bu beceri setini insan liderlerinde değerlendirin, kıyaslayın ve geliştirin ve kurumsal performansı iyileştirin.
Kurumsal Kültür Gelişimi
Kurumsal etkinliği ve duygusal kültürü derinlemesine anlayın. İşveren markasını, yetenek tutmayı, üretkenliği ve inovasyonu geliştirin.
Satış ve Müşteri Hizmetleri Değerlendirmeleri
Satışlarda duyguların anlaşılmasını uygulamak satış gelirini ve müşteri sadakatini artırır. Satış profesyonellerinin ve ekiplerinin EQ’sini değerlendirin ve geliştirin.

Duygusal zeka gerçek ve kalıcı bir gelişim için yalnızca farkındalıkla değil, bilimsel temelli yaklaşımlarla desteklenmelidir.
Bu anlayışla, liderlik gelişimi çalışmalarımızda kullandığımız Genos Duygusal Zekâ Modeli, yalnızca teorik değil; Genos International ve Swinburne Üniversitesi tarafından yürütülen akademik araştırmalara dayanan, kanıta dayalı bir gelişim sistemidir.
Bu model sayesinde, duygusal zekâ sadece ölçülmez —
Geliştirilir, davranışa dönüşür ve iş yaşamında somut etki yaratır.