Neden Bu Eğitim?
İkna, artık sadece sözlü yetenek değil; beynin nasıl çalıştığını anlamak ve bunu iletişimde ustalıkla kullanabilmek demektir.
– Günümüzün hızlı ve rekabetçi iş dünyasında;
– Ekipler arası güven inşa etmek,
– Direnç gösteren paydaşları ikna etmek,
– Müşteriyle derin bağlar kurmak
artık yalnızca “ne söylediğiniz” ile değil, karşınızdaki beynin bunu nasıl algıladığı ile belirleniyor.
İletişim ve Etki: Nörobilim Temelli İkna Eğitimi, bilimin en güncel bulgularını ve sahada uygulanabilir stratejileri bir araya getirerek sizi sadece konuşan değil, kalıcı etki yaratan bir profesyonel haline getirir.
1. Beynin Sosyal Kodları
Sosyal beynin dili: güven, empati, ilişki
SCARF modeli ile tehditten iş birliğine geçiş
Mikro ifadeler ve nörosinyal farkındalığı
Zor anlarda prefrontal korteks yönetimi
2. İknanın Bilimi
Cialdini ilkelerinin nörobilim perspektifi
Karar yorgunluğu ve dikkat ekonomisi
Priming & framing ile algı yönetimi
Direnç noktalarını çözme teknikleri
3. Uygulamalı İkna Stratejileri
Nöromüzakere: kazan-kazan yaratmanın kimyası
Hikâye anlatıcılığı ve metafor gücü
Sektör bazlı vaka çalışmaları ve rol canlandırmalar
4. Davranış Dönüşümünü Kalıcı Kılmak
Kişisel Nöroİletişim Profili değerlendirmesi
Zihin Çeşitliliği Atölyesi
Kuruma özel “Nöroİletişim Manifestosu”
Kazanımlar
Bu eğitim yalnızca yeni teknikler öğrenmenizi değil, iletişim ve ikna yaklaşımınızı dönüştürmenizi sağlar.
Eğitimin sonunda hemen uygulayabileceğiniz güçlü araçlar, net bir liderlik dili ve yüksek etki yaratan bir iletişim tarzı kazanırsınız.
Bireysel Kazanımlar
– Kendi iletişim ve ikna stilinizi bilimsel verilerle keşfedersiniz
– SCARF modeli ile güvenli, tehditten uzak bağlar kurarsınız
– Direnç gösteren kişilerin bakış açılarını anlayarak iknaya zemin hazırlarsınız
– Geri bildirim verirken savunmayı değil gelişimi tetikleyen yöntemleri uygularsınız
– Zor anlarda iletişimi regüle ederek beyni “öğrenme moduna” almayı öğrenirsiniz
– Hikâye ve metaforlarla mesajınızı kalıcı hale getirir, akılda yer edersiniz
Kurumsal Kazanımlar
– Ekip içinde çatışma ve kopukluk yerine nöro-uyum geliştirilir
– Geri bildirim kültürü güven temelli bir yapıya oturur
– Liderlik dilinde netlik, açıklık ve duyarlılık artar
– Müşteri iletişimi ikna değil, değer yaratma odaklı hale gelir
– Eğitim sonrası koçluk destekleriyle davranış değişimi kalıcı olur
